تؤمن أوارك بمبادئ سياسة التعمين وتثق تماماً من أن موظفيها العمانيين الموهوبين هم مستقبل الشركة. فهي تعامل مع مواردها البشرية على إعتبارهم أغلى ما تملك. وتعتمد أوارك في آلية التوظيف على إعطاء الأولوية للعمانيين الأكفاء للتنافس على وظائف الشركة ، وتهدف عملية التطوير المستمر للموظف العمانيين إلى تدريب وتأهيل الموظفيين ليصبحوا قادرين على العمل في مناصب عليا.
نحن في أوارك ندعم المبادرات الخلاقة التي تساعد على جذب وتطور والحفاظ على القدرات المحلية، ونعتبر خطة التعمين إحدى الركائز الأساسية لسياسة المسؤولية الاجتماعية للشركة.
وتهدف سياسة التعمين إلى ضمان وجود زيادة مستمرة في نسبة الموظفين العمانيين الأكفاء في جميع المستويات الوظيفيه بالشركة. تفتخر أوارك بتحقيق نسبة تعمين تصل إلى 79% شاملة لجميع المستويات الوظيفيه.
تلتزم أوارك بتوفير الموارد والبيئة المناسبة التي تدعم إحتياجات النمو والتطوير للموظف. وتدفع إلى تطوير وإثراء التدريب على رأس العمل من أجل إكساب الموظف مهارات جديدة أو تطور مهاراته وكفاءاته الحالية. وذلك تؤمن بأن التطوير لا يعني التدريب فقط اذ بإمكان الموظف تحسين مهاراته وتعزيز ثقته بنفسه من خلال التواصل اليومي مع الموظفين الآخرين ذوي القدرات والمهارات المختلفه والمتعددة.
في إطار سياسة المسؤولية الإجتماعية للشركة، تسعى أوارك إلى تطوير مهارات الطلبة الجامعيين عن طريق برنامج التدريب على رأس العمل. هذا البرنامج يوفر مجموعة من الفرص للطلبة الجامعيين الإستفادة من أفضل الممارسات والتقنيات والتكنولوجيا التي تستخدم في صناعة الألمنيوم المدرفل من أجل إكتساب خبرات ومهارات تساعدهم على ربط الجانب الكاديمي بالجانب العملي والتعرف على بيئة العمل في قطاع صناعة الألمنيوم التي تساعدهم على إختيار